Unternehmenszusammenschlüsse oder der Kauf ganzer Marken-Ranges steht immer auch im Zeichen der Integration unterschiedlicher Firmenphilosophien und Sichtweisen auf den Wettbewerb.

Aus häufig begangenen Fehlern wurde die Konsequenz gezogen, dass Merger nur dann erfolgreich sind, wenn die Menschen ins Boot geholt werden und emotional nachhaltig überzeugt werden können. Heute wird bereits im Vorfeld das Management der jeweiligen Unternehmen auf ihre Konsens-Chancen und zwischenmenschlichen Erfolgspotentiale gescannt.

Der Human Resources Aspekt hat sich somit als einer der entscheidenden Faktoren herauskristallisiert, damit die wirtschaftlichen und unternehmerischen Überlegungen einer Fusion in der Praxis auch erfolgreich umgesetzt werden können

Neben dem Human Capital wird aber nach wie vor auch die Marke als entscheidende Handlungsebene nicht nachhaltig genug und oft viel zu spät genutzt.

Auf die Frage, warum Mitarbeiter leidenschaftlich für ihr Unternehmen arbeiten, werden vor allem emotionale Motive aus der Markenwertewelt genannt (Ergebnisse aus der 21TwentyOne Mitarbeiterbefragung großer Unternehmen).

War die Welt von Mercedes wirklich emotional kompatibel mit der Welt von Chrysler?

Marken- und Wertesysteme kollidieren nicht selten bei Unternehmensfusionen und können zu schweren Gravitationsstörungen im Unternehmen und im Bewusstsein der Menschen, den Mitarbeitern sowie potentiellen Kunden führen.

Nicht selten wird durch einen millionenschweren Werbeaufwand versucht, diese Differenz zu überwinden. Über die Jahre hinweg gleicht dies in der Regel eher einer kosmetischen Behandlung.

Marken bilden die konstante assoziative Grundlage für die Identifikation mit dem Unternehmen. Die Markenkultur und Markenwelt ist somit das emotionale Leitmotiv für Unternehmen und deren Mitarbeiter und spielt bei der Etablierung neuer Unternehmenskonstellationen sowohl nach Innen als auch nach Außen eine entscheidende Rolle.

Die 21TwentyOne Marken-Management Berater sind spezialisiert auf Potentialsanalysen, Strategie-Entwicklungen und die Etablierung von fusionierten Markenleitbildern im Unternehmen. Mit MarkenMerger21 erhalten Sie ein prozessgesteuertes Verfahren, dass die Fusionen auf der Unternehmens- und Markenebene von Anfang an transparent und nachhaltig optimiert.